Engagierte Mitarbeiter

Die Zeeman-Schule.

Wir gehen zuinig mit Talent und Ehrgeiz um. Wir bilden unsere Mitarbeiter aus und bieten ihnen Chancen zur beruflichen Weiterentwicklung. Schon seit vielen Jahren bieten wir über die Zeeman-Schule unseren Filialbeschäftigten die Möglichkeit, eine Berufsausbildung zu machen oder einen internen Workshop zu besuchen.

Mitarbeiterengagement. 
Um uns einen Eindruck vom Engagement und der Einsetzbarkeit in unserer Organisation zu verschaffen, haben wir im ersten Quartal 2019 unsere Mitarbeiter über eine Online-Befragung um einen Input gebeten. Durchgeführt wurde diese Befragung von Nolost Capital. Die Ergebnisse dieser Untersuchung belegen, dass wir sehr motivierte und engagierte Mitarbeiter haben: wir liegen bei 8,6 (auf einer Skala von 0 bis 10). Aber es gibt auch Kritikpunkte wie zum Beispiel ein hoher Arbeitsdruck und die Rolle der oder des Vorgesetzten.

Die Bedeutung des Engagements.
Als Teil dieser Untersuchung wurde auch eine Datenanalyse vorgenommen, die einen klaren Zusammenhang zwischen geringeren Fehlzeiten und einem höheren Engagement belegt. Die motiviertesten Mitarbeiter haben 41% weniger Fehltage. Außerdem konnte nachgewiesen werden, dass Vorgesetzte mit ihrer menschlichen Art besser beim Engagement abschneiden und somit weniger Fehlzeiten in ihren Teams haben. Nicht zuletzt aufgrund dieser Ergebnisse werden wir 2020 ein Training Personalführung entwickeln, um das Engagement weiter zu erhöhen und die Fehlzeiten zu verringern.

Unterschiede je nach Abteilung oder Region.
Neben allgemeinen Kritikpunkten gibt es auch Kritikpunkte, die je nach Abteilung oder Region unterschiedlich sind. Wir haben die Ergebnisse auf Abteilungs- oder regionaler Ebene mit den betreffenden Vorgesetzten geteilt, sodass sie die Ergebnisse mit ihren Teams besprechen und daraus etwas machen konnten.

Vitalität und dauerhafte Einsetzbarkeit.

Mit dem Ziel, dass unsere Mitarbeiter vital, dauerhaft einsetzbar und weniger häufig krank sind, haben wir 2019 ein Vitalitätskonzept formuliert. Das Konzept umfasst drei Eckpunkte:

• Ernährung, Bewegung und Lebensstil
• Work-Life Balance
• Persönliche Entwicklung 

Im September haben wir mit einem Kick-off für die Mitarbeiter unserer Servicestelle gestartet und unseren Mitarbeitern einen (verkürzten) Healthcheck angeboten. Im Laufe des Jahres 2020 werden wir außerdem allen Mitarbeitern ein Vitalitätsportal anbieten, um gesunde Ernährung, Bewegung und einen verantwortungsbewussten Lebensstil zu fördern. Außerdem ermuntern wir unsere Mitarbeiter über Learn@Zeeman, sich fortlaufend persönlich zu entwickeln.

Vielfalt.
Zeeman legt Wert auf Vielfalt. 90,1% unserer Mitarbeiter sind weiblich, von unseren Managern 95,2%. Auch zwei der fünf Mitglieder der Geschäftsleitung von Zeeman sind Frauen. Um die Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu ermöglichen, bieten wir viele Teilzeitbeschäftigungen. 70% unserer Mitarbeiter arbeitet in Teilzeit. Außerdem sollte unserer Ansicht nach jeder eine faire Chance auf einen Job erhalten. Auch wer eine Behinderung hat, ein Kopftuch trägt, LGBTQ+ oder über fünfzig ist. Wir werben bewusst um Mitarbeiter, die dem Arbeitsmarkt fernstehen, und haben Arbeitsplätze für Mitarbeiter mit eingeschränkter Arbeitsfähigkeit oder einer Beeinträchtigung geschaffen. Damit die Vorgesetzten Mitarbeitern mit eingeschränkter Arbeitsfähigkeit oder einer Beeinträchtigung die richtige Begleitung bieten, erhalten Vorgesetzte, die mit ihnen arbeiten, ein Training.