Colaboramos con
nuestros proveedores.

No podemos tener éxito sin nuestros proveedores. Por eso cuidamos mucho las buenas relaciones. Trabajamos estrechamente con ellos, incluso si alguna vez algo no está en orden. Por experiencia propia, sabemos que de esta manera finalmente conseguimos mucho más.

Nuestros fabricantes.

Zeeman no tiene fábricas propias. Trabajamos directamente con fábricas especializadas que también producen para otras marcas. Conocemos a las personas que trabajan para nosotros, porque optamos por construir relaciones a largo plazo con ellos. De esta manera podemos influir en su forma de trabajar. Trabajamos juntos para hacer que las colecciones de Zeeman sean más sostenibles, y que las condiciones de trabajo en la cadena de producción sean buenas y seguras. Nuestros esfuerzos ya han contribuido a unas condiciones de trabajo estructuralmente mejores y más seguras.

Código de Conducta.

Zeeman ha desarrollado un amplio código de conducta para todos aquellos con los que colaboramos: el Código de Conducta de Zeeman. Éste se basa en la Iniciativa de Comercio Ético (Ethical Trading Initiative, ETI). Los puntos principales son: no al trabajo forzado, no a la discriminación, no al trabajo infantil, sí a un lugar de trabajo seguro e higiénico. Antes de entablar colaboración con los fabricantes, les preguntamos por su política de RSC y les pedimos que firmen nuestro código de conducta. De esta manera manifiestan que mantendrán los compromisos.

Auditorías de fábrica.

Queremos que todas las fábricas donde se producen nuestros artículos sean controladas por parte de una organización independiente. En este momento, el 99% de nuestras fábricas han sido controladas, y el 84% de todas las fábricas han sido controladas por parte de una organización independiente. Durante estas auditorías verificamos las fábricas en base a 252 puntos. Comprobamos, entre otras cosas, que las condiciones de trabajo sean limpias y seguras, que no haya trabajo forzoso, discriminación ni trabajo infantil. Además controlamos los procesos de calidad en la fábrica.

Resultados de las auditorías en el 2017.

En el 2017 hemos publicado por primera vez los resultados de nuestros controles de fábrica. Los controles de fábrica se realizan en base a una lista de 252 puntos. Clasificamos los resultados por puntos de mejora pequeños, medianos y grandes. Consideramos que hay que tomar acción inmediata en aquellos puntos de mejora más grandes. Hubo 67 de ellos en el 2017, lo que supone un promedio de 1,2 puntos de mejora por fábrica. Estos puntos fueron, en su mayor parte, de carácter administrativo (el 86%). Para cada incidente, preparamos como medida de seguimiento un plan de mejora junto con la fábrica y acordamos una fecha límite en la que verificamos el cumplimiento. En el 2018 queremos que se hayan implementado acciones correctivas para todos los puntos de mejora. Estamos orgullosos de haber dado este importante paso hacia la transparencia, ya que no solo compartimos nuestros hitos, sino que también indicamos dónde se necesitan mejoras.