Zuinig con las personas - Una cadena de suministro sostenible

Zuinig con las personas.

Una cadena de suministro sostenible.

Nuestros proveedores.

Desde mayo del 2019 somos transparentes sobre la ubicación de las fábricas que producen para Zeeman. Al firmar la Promesa de Transparencia, suscribimos nuestro compromiso de una mayor transparencia. Zeeman no tiene fábricas propias, lo que significa que las fábricas también producen para otras marcas y minoristas. Invertimos en relaciones a largo plazo y conocemos las fábricas con las que colaboramos. Todas nuestras fábricas han firmado nuestro código de conducta. Desde 2019, nuestros proveedores también firman el Código de Prácticas Laborales de la FWF.

En el mapamundi se puede navegar por los diferentes países del mundo y ver dónde se encuentran los centros de producción. También compartimos la siguiente información: nombre, dirección, número de empleados, año de inicio de la colaboración, si lo que fabrican son textiles u otros productos, y si utilizan algodón sostenible y/o tienen certificación Oeko-Tex. Dos veces al año actualizamos los datos y solo se enumerarán las fábricas con las que mantenemos una colaboración estructural (de más de un año). Descarga aquí la lista completa de fábricas.

Desde 2019 también comunicamos la procedencia de nuestros productos a través del propio artículo. En la etiqueta de lavado indicamos el país de producción mediante un enlace a una página web. En ella proporcionamos información general sobre Bangladesh, China, Filipinas, India, Indonesia, Pakistán y Turquía.

Fairwear.

Junto con la Fair Wear Foundation y nuestros proveedores trabajamos por unas buenas condiciones de trabajo en nuestra cadena. Esto significa, entre otras cosas: un salario digno, sin trabajo infantil y un lugar de trabajo seguro. A nivel local, la Fair Wear Foundation lo hace monitorizando a los proveedores, capacitándolos y evaluando los métodos de trabajo de Zeeman. También es importante que los empleados de las fábricas puedan notificar sus quejas de forma anónima a través del mecanismo de quejas de la Fair Wear Foundation. Durante la evaluación anual de la Fair Wear Foundation, Zeeman recibió la calificación de ‘GOOD’. Más información en zeeman.com/fairwear.

Código de Conducta.

Zeeman ha desarrollado un amplio código de conducta para todos aquellos con los que colaboramos: el Código de Conducta de Zeeman. Los puntos principales son: no al trabajo forzado, no a la discriminación, no al trabajo infantil, y sí a un lugar de trabajo seguro e higiénico. Antes de entablar colaboración con los fabricantes, les preguntamos por su política de RSC y les pedimos que firmen nuestro código de conducta. De esta manera declaran que mantendrán los compromisos.

Controles de las fábricas.

Queremos que todas las fábricas donde se producen nuestros artículos sean sometidas a controles independientes. Actualmente el 100% de todas las fábricas han sido controladas por parte de una organización independiente. Durante estos controles o auditorías verificamos las fábricas en base a 252 puntos. Comprobamos, entre otras cosas, que las condiciones de trabajo sean limpias y seguras, que no haya trabajo forzoso, discriminación ni trabajo infantil. Además, controlamos los procesos de calidad en la fábrica.

Número medio de puntos de mejora importantes por fábrica auditada.

Distribución de los puntos de mejora importantes del 2018/2019.

Salario digno.

Queremos que los empleados de los fabricantes de Zeeman ganen un salario digno. Al firmar nuestro Código de Conducta, nuestros proveedores se comprometen a ello. En otras palabras, un salario que sea suficiente para cubrir todas las necesidades básicas, como la vivienda, el transporte, la alimentación y la asistencia sanitaria.

Los salarios mínimos establecidos por los gobiernos de países como India, Pakistán y Bangladesh no suelen ser suficientes para cubrir todas las necesidades básicas, como la vivienda, el transporte, la alimentación y la asistencia sanitaria. A pesar de la complejidad de este tema, creemos que es importante seguir dando pequeños pasos y obtener más información. De esta manera, finalmente podremos determinar si los trabajadores de las fábricas realmente reciben un salario digno. Por eso, en 2018 desarrollamos una hoja de ruta para poder dar forma concreta a este importante tema en los próximos años. En 2018-2019, durante las auditorías sociales clarificamos la diferencia entre el salario mínimo legal, el salario real y el salario digno. Recopilamos estos datos entre 44 de nuestros proveedores de Extremo Oriente y Turquía, lo que representa aproximadamente el 20% del número total de proveedores. En 2020 vamos a enfocarnos en esto y queremos tener esta información disponible con respecto al 40% de nuestros proveedores de Extremo Oriente y Turquía.

Proyecto de salario digno - MYM Knitwear Karachi, Pakistán.

% de fábricas de Extremo Oriente donde se ha clarificado la diferencia entre el salario mínimo, el real y un salario digno.
2019: 20%.
Objetivo 2020: 40%.

Objetivos y resultados.

Condiciones laborales seguras y saludables.

Prácticas de compra sostenibles.

KPI % de puntos de mejora importantes de la auditoría social de Zeeman que han sido corregidos

KPI % de proveedores del Extremo Oriente que han sido auditados por una organización independiente.

KPI % de proveedores del Extremo Oriente y Turquía con los que trabajamos desde hace 5 años consecutivos o más.

Transparencia y trazabilidad en la  cadena de proveedores.

KPI % de puntos de mejora importantes de la auditoría social de Zeeman que han sido corregidos.

KPI % de proveedores del Extremo Oriente que han sido sometidos a una auditoría social por parte de una organización independiente.

% del valor de compra de nuestros 50 mayores proveedores de Extremo Oriente y Turquía con los que trabajamos desde hace 5 años o más.

Veilige & gezonde arbeidsomstandigheden.

KPI % gecorrigeerde grote verbeterpunten Zeeman social audit .
2018: 100% 
2019: 100% 
Doelstelling 2020: 100%

KPI % VO leveranciers dat is ge-audit door een onafhankelijke partij .
2019: 100% 
Doelstelling 2020: 100%.

Duurzame inkooppraktijken.

KPI % Verre Oosten & Turkije leveranciers waarmee we 5 jaar of langer aaneengesloten samenwerken.
 2019: 72% 
2020: 75%

Transparantie en traceerbaarheid in de leveranciersketen.