Betrokken medewerkers.

Zeemanschool.

We zijn zuinig op talent en ambitie. We leiden onze medewerkers op en geven ze kansen om te groeien. Al vele jaren bieden we onze winkelmedewerkers via de Zeemanschool de mogelijkheid een beroepsopleiding te volgen of een interne workshop te volgen.

Medewerkersbetrokkenheid. 
Om ons een beeld te kunnen vormen in de betrokkenheid en inzetbaarheid van onze organisatie, hebben we in het eerste kwartaal van 2019 via een online onderzoek onze medewerkers om input gevraagd. Dit onderzoek is uitgevoerd door Nolost Capital. De uitkomsten van dit onderzoek laten zien, dat we zeer bevlogen en betrokken medewerkers hebben: we scoorden 8,6 (op een schaal van 10). Maar er zijn ook aandachtspunten, zoals een hoge werkdruk en de rol van de leidinggevende.

Het belang van betrokkenheid.
Als onderdeel van dit onderzoek is ook een data-analyse uitgevoerd waarmee een duidelijk verband is aangetoond tussen lager ziekteverzuim en een hogere betrokkenheid. De meest bevlogen medewerkers hebben 41% minder verzuimdagen. Ook is aangetoond dat leidinggevenden met een mensgerichte aanpak, hoger scoren op betrokkenheid en dus een lager ziekteverzuim hebben in hun teams. Mede naar aanleiding van deze uitkomsten zullen we in 2020 een leiderschapstraining ontwikkelen, teneinde de betrokkenheid verder te vergroten en het ziekteverzuim te verminderen.

Verschillen per afdeling of regio.
Naast algemene aandachtspunten, zijn er ook aandachtspunten die verschillen per afdeling of regio. We hebben de uitkomsten op afdelings- of regio niveau met betreffende leidinggevenden gedeeld, zodat zij de uitkomsten met hun teams konden bespreken en er mee aan de slag konden gaan.

Vitaliteit en duurzame inzetbaarheid.

Met het doel dat onze medewerkers vitaal en duurzaam inzetbaar zijn en minder vaak ziek, hebben we in 2019 een vitaliteitsbeleid uitgeschreven. Dit beleid kent drie pijlers:

• voeding, bewegen en leefstijl
• work-life balance
• persoonlijke ontwikkeling 

In september 2019 zijn we gestart met een kick-off voor de medewerkers van ons servicekantoor en hebben we onze medewerkers een (verkorte) healthcheck aangeboden. In de loop van 2020 zullen we daarnaast een vitaliteitsportaal aanbieden aan al onze medewerkers om gezonde voeding, beweging en een verantwoorde leefstijl te stimuleren. Daarnaast stimuleren we onze medewerkers via Learn@ Zeeman om zich persoonlijk te blijven ontwikkelen.

Diversiteit.
Zeeman vindt diversiteit belangrijk. 90,1% van onze medewerkers is vrouw en van onze managers is dat zelfs 95,2%. Ook in de directie van Zeeman zijn twee van de vijf directieleden vrouw. Om de combinatie van werk en gezinsleven mogelijk te maken, bieden we veel parttime functies aan; 70% van onze medewerkers werkt in deeltijd. Daarnaast vinden we dat iedereen een eerlijke kans verdient op een baan. Ook als je een handicap hebt, een hoofddoek draagt, LGBTQ+ bent, of boven de vijftig bent. We werven bewust medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt en hebben werkplekken gecreëerd voor medewerkers met een arbeidshandicap of beperking. Om er voor te zorgen dat leidinggevenden de juiste begeleiding bieden aan medewerkers met een arbeidshandicap of beperking, krijgen leidinggevenden die met ze werken daarvoor een training.