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L’impact de la production des articles sur l'environnement est une question importante. Cet impact est invisible pour nos clients, mais a un effet considérable sur l’environnement et les conditions de vie des travailleurs des usines locales. Nous voulons éviter que la production de nos articles ait des effets indésirables sur l’homme et l’environnement.
Notre impact sur l’environnement
Surveillance des usines de teinture et de lavage
La teinture, le lavage et l’impression de nos articles ont un impact considérable sur l’environnement. Nous voulons réduire autant que possible cet impact. Sur les sites où sont réalisées des opérations de lavage, de teinture ou d’impression, nous souhaitons que notre fournisseur :
utilise un système de traitement des effluents ;
suive une formation annuelle en matière de santé et de sécurité ;
signe la Manufacturing Restricted Substances List (MRSL) ;
fournisse divers rapports de test pour évaluer la qualité de l’eau après traitement et certifie que les déchets sont traités de manière responsable.
Projet Better Mill
Depuis 2022, Zeeman participe au projet Better Mill au Bangladesh. Il s’agit d’une collaboration entre Solidaridad, des entreprises textiles et des fournisseurs chargés de la teinture, du lavage ou de l’impression des tissus. Ensemble, nous recensons pour chaque fournisseur les possibles domaines d’amélioration de l’impact environnemental. Ensemble, nous recherchons des possibilités de réduire l’impact environnemental de chaque fournisseur, par exemple en diminuant la consommation d’énergie ou d’eau et en améliorant la gestion des produits chimiques et des eaux usées. Les fournisseurs reçoivent des formations sur les produits chimiques, les eaux usées, l’énergie, l’eau et les émissions de CO₂. Grâce à Solidaridad, ils peuvent également bénéficier des conseils d’experts techniques qui les accompagnent dans la mise en œuvre d’actions d’amélioration sur leurs sites de production.
Nous avons élaboré des plans d’action pour les fournisseurs participant à ce projet. L’extension du projet se fait progressivement, en tenant compte des méthodes et des lieux de production. Par exemple, lorsqu’un fournisseur dispose de sa propre usine de lavage, les améliorations peuvent être mises en œuvre directement sur place. En revanche, si les opérations de lavage ou de teinture sont sous-traitées, davantage d’acteurs doivent collaborer pour mettre en œuvre ces changements.
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Feuille de route sur l’impact environnemental
Nous avons élaboré une feuille de route dont l’objectif principal est de réduire l’impact sur l’environnement. La première étape de cette feuille de route consiste à cartographier nos émissions de CO2. Pour ce qui est de l’impact environnemental de notre assortiment, nous collaborons avec bAwear et l’Impact Institute. Ces derniers nous aident à mesurer l’impact de la production, du transport et de la vente des articles. Nous analysons les émissions de CO2, la consommation d'eau, la consommation d’énergie et l’utilisation des sols. Ces données sont ensuite traduites en coûts environnementaux. Pour l’impact environnemental de notre organisation, nous travaillons également avec l’Impact Institute et nous nous penchons également sur notre logistique, nos magasins et notre centrale de services.