Het lijkt erop dat lokale gegevensopslag in je browser is uitgeschakeld.
Voor de beste ervaring op onze site moet je de lokale opslag in je browser inschakelen.
Zuinig op mensen.
Een duurzame toeleveringsketen.
Onze leveranciers.
Sinds mei 2019 zijn we open over de productielocaties van de fabrieken die voor Zeeman produceren. Met het tekenen van de Transparency Pledge onderschrijven we onze commitment voor meer transparantie. Zeeman heeft geen eigen fabrieken en er wordt in de fabrieken dus ook voor andere merken en retailers geproduceerd. Wij investeren in lange termijnrelaties en kennen de fabrieken met wie we samenwerken. Al onze fabrieken hebben onze gedragscode ondertekend. Sinds 2019 ondertekenen onze leveranciers ook de Code of labour Practices van FWF.
Op de wereldkaart kan je navigeren naar de verschillende landen en zien waar de productielocaties gevestigd zijn. Daarnaast delen we de volgende informatie: naam, adres, het aantal medewerkers, jaartal start samenwerking, of ze textiel- of andere producten maken en of ze duurzaam katoen gebruiken en/of Oeko-tex gecertificeerd zijn. Twee maal per jaar werken we de gegevens bij en alleen fabrieken waarmee we structureel samenwerken zijn vermeld (langer dan een jaar). Download hier de volledige lijst met fabrieken.
Sinds 2019 communiceren we ook via onze artikelen waar ze geproduceerd zijn. In het carelabel vermelden we het productieland door middel van een link naar een webpagina. Hier geven we achtergrondinformatie over Bangladesh, China, De Filipijnen, India, Indonesië, Pakistan en Turkije.
Fairwear.
Samen met Fair Wear en onze leveranciers werken we aan goede arbeidsomstandigheden in onze keten. Dat betekent onder meer; een leefbaar loon, geen kinderarbeid en een veilige werkplek. Lokaal doet Fair Wear dat door leveranciers te monitoren, te trainen en door de werkwijze van Zeeman te beoordelen. Belangrijk is ook dat fabrieksmeders anoniem klachten kunnen melden via het Fair Wear klachtenmechanisme. Tijdens de jaarlijkse beoordeling van Fair Wear heeft Zeeman een GOOD-score ontvangen. Lees meer op zeeman.com/fairwear.
Gedragscode.
Voor alle partijen waar we mee samenwerken heeft Zeeman een uitgebreide gedragscode ontwikkeld: de Zeeman Code of Conduct. De hoofdpunten zijn: geen gedwongen arbeid, geen discriminatie, geen kinderarbeid, een veilige en hygiënische werkplek. Voordat we met fabrikanten in zee gaan, vragen we naar hun MVO-beleid en moeten zij de gedragscode ondertekenen. Zo verklaren ze zich aan de afspraken te houden.
Fabriekscontroles.
We willen dat alle fabrieken waar onze producten worden gemaakt, gecontroleerd zijn door een onafhankelijke partij. Op dit moment is 100% van alle fabrieken gecontroleerd door een onafhankelijke partij. Tijdens deze controles, ook wel audits, controleren we de fabriek op 252 punten. We checken onder andere of de werkomstandigheden schoon en veilig zijn, of er geen gedwongen arbeid, discriminatie en kinderarbeid is. Daarnaast checken we de kwaliteitsprocessen in de fabriek.
Gemiddeld aantal grote verbeterpunten per geaudite fabriek.
Verdeling grote verbeterpunten 2018/2019.
Leefbaar loon.
We willen dat werknemers van Zeeman-fabrikanten een leefbaar loon verdienen. Daar tekenen onze leveranciers voor in onze Code of Conduct. Dat wil zeggen, een loon dat voldoende is om in alle basisbehoeften, zoals huisvesting, transport, voedsel en zorg te kunnen voorzien.
De door de overheid bepaalde wettelijke minimumlonen in landen als India, Pakistan en Bangladesh, zijn vaak niet voldoende om in alle levensbehoeften, zoals huisvesting, transport, voedsel en zorg te voorzien. Ondanks de complexiteit van dit thema, vinden we het belangrijk om steeds kleine stappen te blijven nemen en meer inzicht te krijgen. Zo kunnen we uiteindelijk gaan bepalen of de werknemers in de fabriek daadwerkelijk een leefbaar loon ontvangen. Daarom hebben we in 2018 een roadmap ontwikkeld om de komende jaren concreet invulling te geven aan dit belangrijke thema. In 2018-2019 hebben we tijdens de social audits het verschil tussen het wettelijk geldende minimum loon, het daadwerkelijke loon en het leefbare loon inzichtelijk gemaakt. Deze data hebben we verzameld bij 44 van onze leveranciers in het Verre Oosten en Turkije, dat is zo’n 20% van het totaal aantal leveranciers. In 2020 gaan we hier op inzoomen en willen we dat deze informatie inzichtelijk is bij 40% van onze Verre Oosten en Turkije leveranciers.
% Verre Oosten fabrieken waar het verschil tussen minimum, daadwerkelijke en leefbaar loon inzichtelijk is gemaakt.
2019: 20%.
Doelstelling 2020: 40%.
Doelstellingen en resultaten.
Veilige & gezonde arbeidsomstandigheden.
Duurzame inkooppraktijken.
KPI % gecorrigeerde grote verbeterpunten Zeeman social audit.
KPI % Verre Oosten leveranciers dat is ge-audit door een onafhankelijke partij.
KPI % Verre Oosten & Turkije leveranciers waarmee we 5 jaar of langer aaneengesloten samenwerken.
Transparantie en traceerbaarheid in de leveranciersketen.
KPI % gecorrigeerde grote verbeterpunten Zeeman social audit.
KPI % Verre Oosten leveranciers dat een social audit heeft ondergaan door een onafhankelijke partij.
% van de inkoopwaarde van onze 50 grootste Verre Oosten en Turkije leveranciers waarmee we 5 jaar of langer samenwerken.
Veilige & gezonde arbeidsomstandigheden.
KPI % gecorrigeerde grote verbeterpunten Zeeman social audit
.
2018: 100%
2019: 100%
Doelstelling 2020: 100%
KPI % VO leveranciers dat is ge-audit door een onafhankelijke partij
.
2019: 100%
Doelstelling 2020: 100%.
Duurzame inkooppraktijken.
KPI % Verre Oosten & Turkije leveranciers waarmee we 5 jaar of langer aaneengesloten samenwerken.
2019: 72%
2020: 75%
Transparantie en traceerbaarheid in de leveranciersketen.
KPI % gecorrigeerde grote verbeterpunten Zeeman social audit
.
2018: 100%
2019: 100%
Doelstelling 2020: 100%
KPI % VO leveranciers dat een social audit heeft ondergaan door een onafhankelijke partij.
2017: 84%
2018: 94%
2019: 100%
Doelstelling 2020: 100%
% van de inkoopwaarde van onze 50 grootste Verre Oosten en Turkije leveranciers waarmee we 5 jaar of langer samenwerken
.
2019: 89,5%
